山东工厂管理系统开发公司

仓储管理系统是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理，提高效率。这里所称的“仓储”包括生产和供应领域中各种类型的储存仓库和配送中心，当然包括普通仓库,物流仓库以及货代仓库。仓储管理系统包括软件、硬件、管理经验。传统的仓储管理系统概念中忽略了管理经验和自动识别硬件的缺失。仓储管理系统中的软件指的是支持整个系统运作的软件部分，包括收货处理、上架管理、拣货作业、月台管理、补货管理、库内作业、越库操作、循环盘点、RF操作、加工管理、矩阵式收费等。仓储管理系统中的硬件指的是用于打破传统数据采集和上传的瓶颈问题，利用自动识别技术和无线传输提高数据的精度和传输的速度。管理经验指的是开发商根据其开发经验中客户的管理方式和理念整合的一套管理理念和流程，为企业做到真正的管理。仓储管理系统（）是一个实时的计算机软件系统。山东工厂管理系统开发公司

仓储管理系统能够让用户在该模块设定系统所需要的基础资料，如物料、供应商、仓库、仓位、客户、单据编码规则、批号编码规则，物料序列号编码规则、标签格式及系统参数等，为企业仓库管理业务工作的顺利进行，奠定了良好基础。企业可根据自身需求，进行采购物料批次标签、小标签的打印，进行企业自制半成品，产成品的批次标签、独一序列号标签的打印，为实现自动化扫描打印良好基础。仓储管理系统采用物料流向过程的管理与控制，单据关联（包括上拉式和下推式关联）是工业供需链业务流程的基础，而单据联查查询业务流程中的单据关系。在仓库系统中提供了单据、凭证、账薄、报表的全方面关联，以及动态连续查询。实现流程化、规范化地管理采购发布、入库，出库，调拨，借出、返还等交易类型，并对交易过程中的审核控制和物流记录，同时辅助仓库主管、PMC进行相关分析统计、计划等。山东工厂管理系统开发公司管理系统是企业实现战略转型的重要工具。

仓储管理系统集成了信息技术、无线射频技术、条码技术、电子标签技术、WEB技术及计算机应用技术等将仓库管理、无线扫描、电子显示、WEB应用有机的组成一个完整的仓储管理系统，从而提高作业效益，实现信息资源充分利用，加快网络化进程。其中的关键技术主要有无线射频技术（RadioFrequency，简称RF），电子标签，数据接口技术。如果缺少了RF系统的有力支持，仓储水平未必能有大幅度的提高，完善的是离不开RF系统支持的。因为的高效率运作，是以快速、准确、动态地获取货物处理数据作为其系统运行的基础。而RF通讯系统使得实时数据处理成为可能，从而极大简化了传统的工作流程。

仓储管理系统多用于仓库管理，使用仓库管理系统后效率大幅提高，仓库管理系统提高了什么样的效率呢？1.提高库存精度和可见性。通过PDA手持设备，可自动获取数据并同步到系统后台中，保证库存数据的实时性.准确性和可见性，从而直接转化为节省成本和时间。此外，系统还可以记录库存的动态变化，为您提供更有价值的数据参考。2.提高订单处理速度。仓储管理系统可集成订单管理系统（OMS），从而可以快速处理，履行订单，并且通常在仓库内以电子方式处理整个过程，保证按时交货，提高客户的满意度。3.提高仓库作业效率。为了提高仓库内的工作效率，首先采用简化的装卸方法，逐步调整订单的履行，然后根据一系列重要指标获得想要的数据，如每小时入库的数量、每小时筛选的订单、每小时完成的任务数量、每小时的成本和成本占销售额的百分比等，管理者立即调整仓库计划。管理系统有助于降低企业运营成本。

仓储管理系统特点：软件和进销存管理软件的较大区别在于：进销存软件的目标是针对于特定对象（如仓库）的商品、单据流动，是对于仓库作业结果的记录、核对和管理——报警、报表、结果分析，比如记录商品出入库的时间、经手人等；而软件则除了管理仓库作业的结果记录、核对和管理外较大的功能是对仓库作业过程的指导和规范：即不但对结果进行处理，更是通过对作业动作的指导和规范保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动登记（入计算机系统），增加仓库的效率、管理透明度、真实度降低成本比如通过无线终端指导操作员给某定单发货：当操作员提出发货请求时，终端提示操作员应到哪个具体的仓库货位取出指定数量的那几种商品，扫描货架和商品条码核对是否正确，然后送到接货区，录入运输单位信息，完成出货任务，重要的是包括出货时间、操作员、货物种类、数量、产品序列号、承运单位等信息在货物装车的同时已经通过无线方式传输到了计算机信息中心数据库。仓储管理系统能够让用户在该模块设定系统所需要的基础资料。山东工厂管理系统开发公司

以国内企业为表明的中低端市场，主要应用国内开发的产品。山东工厂管理系统开发公司

许多企业已认识到企业管理信息对企业发展的战略意义，从财务软件、进销存软件CIMS,从MRP、MRPII到ERP，象征了中国企业从粗放型管理走向集约管理的要求，竞争的激烈和对成本的要求使得管理对象表现为：整合上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。而仓库，尤其是制造业中的仓库，作为链上的节点，不同链节上的库存观不同，在物流供应链的管理中，不再把库存作为维持生产和销售的措施，而将其作为一种供应链的平衡机制，其作用主要是协调整个供应链。但现代企业同时又面临着许多不确定因素，无论他们来自分供方还是来自生产或客户，对企业来说处理好库存管理与不确定性关系的办法是加强企业之间信息的交流和共享，增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。山东工厂管理系统开发公司