低价竞争力:价格低,通过整合产业资源,统一产品标准,组建工业涂料联销平台,实行全国联销模式,创造单品类规模化生产条件,达到提高功效,降低成本,产生低价的目的。联销平台竞争力:众联必利组建的是工业涂料全国大市场,是工业涂料标准化联销平台,销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力:①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料;②品类齐全,近50个品类、近300个产品标准,品种多,约20000多个品种,油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力:①众联必利提供的是全透明的用漆选购导向;②众联必利针对工业涂料的特性打造了服务体系,全国约有80个市级销售服务中心,组成危物专运;③组建了500个区域销售服务商,做到当地需求、当地供货、就近服务、统一管理;④配备100名工业涂料使用服务人员,参与区域销售服务中心为用户提供使用服务。(涂料) 众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料,期待您的光临!安徽水性涂料供应
整合市场怎么做:①天网营销:选择行业产品用漆,实行联产、联销、联服三联创新模式,组建工业涂料全国联销平台,打造工业涂料联销模式竞争力,联销产品的竞争力。整合了行业产品用漆市场,规范了行业用漆,促成了涂料厂规模化生产,产生低价竞争力。②地网营销:针对各区域市场整合,组建区域联销中心,由各地经销商组成,将区域各种用漆中小用户进行整合,实行当地需求,当地送货,就近服务。③终创造了工业涂料联销核心竞争力,可为合作伙伴提供机遇,为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会; 安徽水性涂料供应众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料,欢迎新老客户来电!
众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源,统一产品标准,变定制为通用;改变生产模式①将多品类变成单品类生产,②将产品研发-生产-销售-服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销;②组建工业涂料标准化全国大市场,将恶性竞争、相互抢市场变成分市场;改变单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。整合涂料产业资源,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。
1、由于大家做的是相同产品、相同模式,所以我们要做与众不同、做差异化;2、由于大家是个对个,没有jue对的核心竞争力,所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力;3、由于大家都只考虑自己,是单打独斗模式,而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益,是利他思维;4、由于大家各做各的,就没有办法利用资源,而我们是借他人资源并合理利用资源;5、由于大家什么都想做,是多品类运营,导致做不精,不能做zhuan家,所以我们是聚焦战略:做专、做精、做大;6、团结是很大的力量,我们只有一起强强联合起来,才能共同发展,利益共享! 众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家专业提供涂料的公司,欢迎新老客户来电!
不费吹灰之力的降本就在你身边!粉末涂料十dazhi名品牌成立,质量好,品类多,由于众联必利加入了shi大知ming品牌,通过统一产品标准,实行单品类规模化生产,形成了工业涂料产品标准化,强强联合,产生了降本。涂料厂的需求是什么?涂料厂的需求是:①要市场②要用户③增加生产任务④增加销售⑤增加li润。满足涂料厂5个需求该怎么做?1、改变商业模式2、统一产品标准3、组建工业涂料联销平台4、打造四大竞争力5、创造满足用户5个需求的条件6、整合市场分市场,给单品类规模化生产订单7、满足了涂料厂要生产任务,要市场,然后使涂料厂增产增销增效。 众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料,欢迎您的来电哦!安徽水性涂料供应
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能为涂料厂提供哪些合作?1.单品类大订单:年0.5亿-1亿-2亿的生产任务;2.为涂料厂提供涂料大用户;3.给涂料厂做增产、增销、增效方案;4.免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。能为经销商提供哪些赚qian保障?1.提供满足用户需求的各品类油漆;2.分给市场和用户;3.给宣传资料,引导经销商怎么获取用户,给卖漆赚大qian新机遇!为什么选择粉末涂料进行整合?①粉末涂料是产品发展的方向;②粉末涂料相对油漆,成本相对不高;③粉末涂料相比油漆,在使用过程中因用户导致的失误率较低;④粉末涂料不是危险品,运输、存储相对便利;⑤回收粉末可以再利用,降本;⑥粉末涂料品类少,针对性强;⑦粉末使用需要立项审批,用粉需求可以进一步集中。 安徽水性涂料供应